中国加入ＷＴＯ后，为了加强同成熟发达的国际企业竞争，融入全球经济一体化的步伐日益加快。经过代加工的初期积累，徘徊在市场和品牌边缘的中国企业越来越多地选择了走出去，创自己的品牌。这么多年，中国制造已经是无处不在，但很难在北美市场上见到中国企业自己的品牌。为什么？在西石国际多年咨询服务的探索中，总结出以下几个常见的误区：

“把国内的成功经验套用在国外市场” -- 海尔总裁张瑞敏
缺乏详细的市场分析和一个整体的长期营销规划
急功近利和快速求成的主导思想往往与速则不达

       走出国门，是一次全新创业，国内办企业的成功经验可以借鉴，不能套用。你是否知道在美国人的眼中，太阳是黄颜色而非我们一直认为的红太阳。成功的海外市场营销应该具有几个特点，独特的产品优势，详尽的市场研究，周密的发展计划和持续耐心的投入。西石国际有几点建意给许许多多还在拼搏奋斗，开拓国外市场的企业，向他们致意，并希望他们成功。

有必要现在走出来，还是再积累一些？
收集并仔细研究过至少5家竞争对手和客户的产品信息？
接触过至少1家相关市场产品的国内外咨询公司？
制定了3-5年的国外市场开发及投入计划？